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          决战决胜一百天 全力奋战再攻坚——菏泽公司召开“双百会战”动员大会

          发布时间 :2021-09-19

          918日,菏泽公司在单县美丽宜居乡村建设项目现场召开“双百会战”动员会。深入贯彻落实集团公司生产经营调度会议精神,动员公司上下万众一心、众志成城,奋战100天,全面夺取“双百会战”胜利。集团公司总自然资源规划师、菏泽公司董事长、总经理李庆福主持会议并讲话。

          会前,与会人员先后实地观摩了黄岗耿许庄村、曹庄乡霍村美丽宜居乡村建设项目,听取有关乡镇负责同志关于项目推进情况的汇报。

           

          会上,会议通报了各部室、权属三级公司1-8月份重点工作完成情况及当前存在的问题,宣读了《菏泽公司双百会战实施方案》公司高管、各权属三级公司负责同志对照年度工作任务目标依次表态发言。

          李庆福在总结讲话中指出,积极投身“双百会战”是完成全年任务目标的重要环节,是保持良好发展势头的现实需要、是补齐工作短板的有效举措。全体人员必须高度重视、提高认识、统一思想、凝聚合力,以“坐不住”的责任感、“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感,迅速形成会战的浓厚氛围,迅速掀起“双百会战”的工作热潮。要以不达目的誓不罢休的决心,以不获全胜绝不收兵的勇气,坚决打赢各项攻坚战,圆满完成年度各项任务并为明年工作打下坚实基础。

          李庆福要求,深入实施“双百会战”必须明确工作目标、工作时限和工作方法,按照抓重点、树亮点、攻难点的总要求,突出高的标准、快的节奏、干的实效,做到有的放矢、有条不稳、有序推进。要通过实施“双百会战”,聚焦“一个目标”:坚决完成全年各项经营任务目标;建立“两个体系”:菏泽公司系统化现代产业体系、项目闭环管理体系;履行“两个保障”:工作作风保障、安全发展保障;完成“两个重点”:加快资源类项目整体推进、加快产业类项目落实落地;提升“三种能力”:业务、管理、学习能力;夯实“四项工作”:项目建设、项目管理、安全生产、科技创新;坚持“五字方针”:做“精”业务、做“快”工作、做“优”服务、做“新”研究、做“廉”表率。

          李庆福强调,要把深入实施“双百会战”同“四提升”创新实践活动、干部队伍作风整顿、“学党史、学讲话,做新时代高素质山东土地人”大研讨、学习山东土地“六大”精神和企业文化紧密结合起来,在会战中坚定理想信念、提升政治站位、感悟使命担当、体会团结奋进、提高工作能力,增强遵纪守法、崇廉尚德意识,尽忠尽德尽职尽责尽心尽力干好每项工作。坚信菏泽公司在集团公司的坚强领导下、在全体干部职工的共同努力下,定能取得“双百会战”的丰硕实绩,为全年工作画上一个圆满的句号,为集团公司党委交上一份满意的答卷。

          菏泽公司及权属三级公司全体干部职工参加会议。

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